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产业互联网方兴未艾?江楠鲜品有话说

发布时间:2019-08-08 | 关注:
 

在这个充满变化的电商领域里,藏着什么样的故事和门道?以下,是亿邦动力网与江楠鲜品做的一些探讨。

据了解,江楠鲜品是一家专注于生鲜供应链服务的平台,由江南果菜批发市场总经理叶灿江领投。

江楠鲜品致力于提供信息化驱动的生鲜供应链解决方案,利用江南市场等一级市场的优质资源,通过创新的阿米巴管理模式,提供低成本高效率的优质服务,缩短生鲜供应流通环节,让生鲜生意变得简单。

以下为内容提炼:

问题1:若把数字化工厂、数字化供应链、智能制造链接c端消费者三类企业定义为产业互联网的短链、中链、长链企业,您的企业属于哪种?请详述。

江楠鲜品:属于数字化供应链,江楠鲜品前期主要基于全国最大的水果批发市场江南市场为依托进行发展,通过线上交易平台利用技术手段赋能供应商,商品丰富度在行业领先,长期在线商品可达2000多个SKU,可触及长尾商品,便于用户一站式采购,商品的新鲜程度有所保障,商品价格优势明显。

问题2:您认为产业互联网最核心的价值是什么?

江楠鲜品:市场需求和产业升级,市场需求是认证整个模式成立的基本条件,只有市场存在真实的需求,这个产业互联网才不会是伪命题。互联网是用于帮助产业进行升级和发展的工具,互联网并不是强加给产业。

问题3:在您所在的行业,产业互联网的发展情况怎样?

江楠鲜品:2018年生鲜市场交易规模将增长至19135亿元,2019年将突破20000亿。零售品类中生鲜零售增速将逐渐超过食品大类增速,国内家庭对生鲜的消费需求持续增长。当前国内生鲜电商大多为2C平台,B2B类型较少,相比竞争激烈的C端市场,B2B平台竞争较小,发现空间巨大。

问题4:对您的企业来说,核心能力是什么?这个能力改变了产业链的哪个环节?如何评估这个改变的价值?

江楠鲜品:去中间环节,以往生鲜水果从产地到零售端要经过最少6次流通环节,每流通一次就意味着加价和产生损耗一次。如果能减少这些环节,就意味着消费者能最快用比较合理的价尝到最新的水果。

问题5:您所在的领域,企业想做成功面临的最大挑战/竞争来自哪儿(巨头/融资)?

江楠鲜品:生鲜行业想做成功面临最大的挑战是来自整个农业生态的整合,非标,质量,流通,农技这些环节都面临着巨大的挑战。要优化一个环节就要花费比较多时间,就例如非标来说,要制定中国水果的标准化可能就要花更多的时间。

问题6:除了企业本身,您还看好哪类产业互联网?不看好哪类?为什么?

江楠鲜品:产业都具备规模化,所有的规模都是要经过时间的积累和市场的成型,这些产业的互联网的升级都会收到传统和创新的PK,如果能磨合就能成功,无法磨合就要继续的碰撞。

问题7:您相信会出现营收和估值都能超过千亿的产业互联网公司吗?为什么?

江楠鲜品:产业互联网的本质是产业的升级改造,每个产业都是一个万亿或者更高的垂直产业,如果撮合平台和服务平台GMV过千亿很简单。

问题8:请您预判下产业互联网发展的理想状态是什么样?

江楠鲜品:理想状态是能提升农产品流通效率,覆盖更多更广的渠道,做到线上线下并驾齐驱,建立标准化农业生产、加工、物流、销售体系,推动农产品产业升级,打造一个全国最大的生鲜B2B产业互联网平台。

问题9:请用一个词描述2019年的产业互联网发展。

江楠鲜品:起步,目前产业互联网还处于刚起步的阶段,目前虽然很多巨头也在关注产业互联网,但是他们有更多的是互联网的基因和资源,要结合着产业来发展,还需要整合更多的产业资源和撬动整个产业的上下游。

问题10:对于产业互联网您还有什么想说的吗 ?

江楠鲜品:消费升级使老百姓购买水果更注重品质与品牌,进口水果的接受度越来越高,并从一二线城市向三四线城市渗透。国产水果也趋向国际化,产品更注重品牌与质量。海关统计数字显示,2018年我国进口水果总量和总金额均保持高位数增长,其中进口水果总量达到了552.7万吨,同比增长25%;水果进口总金额达到了76.2亿美元,同比增长36%。在中国经济整体增速放缓的大背景下,鲜果产业仍呈现出极强的发展活力。

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